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暴”，大家一起思考问题会得出很多与众不同的答案，从而能从中筛选出最佳的解决办法，比如同一个题材的剧本，十个人能写出十个不同类型的，这总强过一个人在那里冥思苦想。一个镜头，十个导演有十种拍摄方法，总有一种会更加完美。

当然这种新的运营模式也是有明显的弊病的。首先，大家都是从另外一个公司重新聚集在一起的，在工作上这需要时间的磨合，只有磨合了才会有默契，有默契了才能提高工作效率。

针对这一点，荣少亨借鉴前世韩剧中常常出现的那种“办公室联谊活动”，公司出钱在下班以后开办新员工大聚餐，让大家在饭局上敞开胸怀互吐心声，以最快的速度认识彼此。

其次，由于大家来此不同的公司，各自的薪水原先不一样，难免有些人心中会有别的想法。

针对这种情况，荣少亨和四大公司的当家人韦家辉，黄百鸣，麦当雄他们几人仔细商议后，制定了一个新的工资制度。比方说，原先一个道具师从前接一个戏，拍三个月拿三万块，平均一个月一万块那么他在荣氏公司上班以后，他工资标准可能就定在五千元左右。表面看起来好象是月收入少了，但是实际上，原本这个道具师可能三年都接不到两个收入三万块的戏，而现在却每月都有钱拿。这样算下来，实际上的收入一点也没有减少，还增加了一种安全感。更何况，除了薪水之外，还有影片的票房提成。

因为这种新模式的另一大弊病是，因为大家都拿固定工资了，这种情形有点象计划经济时代的大锅饭，干与不干一个样，干好干坏一个样反正戏拍的好不好都是老板的，不关拿固定工资的职员的事。

对于这一点，荣少亨借鉴了自己上次制定的明星片酬制度，根据一个剧组中各部门人员的技术岗位和劳动强度的高低，核算出他们应分得的票房利润的比例当然，如果某个电影票房赔钱。那大家就都没钱分了。

这样一来，就把职员们的工作和公司电影资本地盈利直接挂钩联系起来了，大家必须努力干，拍完戏才会有钱分；如果戏砸了不赚钱。职员和公司一起承担结果。

最后，由于重新整合人力资源，在执行力方面可能会出现将调兵调不动的局面，比如说原本玄霆的人，不服从永盛那边的高层指挥，只认自己原先的上司。

针对这种执行力无法下达的问题，荣少亨所作出的决定很简单，摒弃而以往那种口头下达任务或者命令的做法，执行书面通知的方法，比如今天要让某位摄影师去某地拍戏，就给他下一张通知单，让他签名确认，以此来作为命令已经下达，他是否执行一清二楚。从而避免了互相扯皮推诿等诸般借口。

当然，伴随着这几项改革的，还有一套惊天地泣鬼神的奖惩制度。

荣少亨相信，此制度一出，足可以斩杀任何牛鬼蛇神

视海争雄第547章天下英雄

第547章天下英雄

就在荣氏集团即将成立的最后一天。荣少亨和众多高层人员天天在开会商量新的公司制度、工资制度、管理模式这些问题，务求在细节上尽可能的兴利除弊。

这天早晨的例会上，荣少亨最后询问大家，除了已经制定的方针策略还有制度以外，还有没有其他的问题，如果没有的话，就要进行全面重组了。

这时候刚被提升为荣氏影视公司行政总监的黄百鸣站了起来，说道：“我这里还有一个小小的问题。”

“哦，说说看，是什么”荣少亨笑着说道。

“如今我们整个集团通过改组，四大公司亚视，玄霆，永盛还有新艺城强强联合，所有资源共享，无论在人力资源方面，还是在硬件设备方面都节约了成本，并且提高了效率，更重要的是，改组后的四大公司依旧能够依照以前各自的计划行事，从而建立了更为稳妥和良性的竞争机制。”